漁業產銷班發展概況
一、產銷班的意義
面對全球化、自由化、數位化的知識經濟時代，水產品面臨國內外競爭更加劇烈，臺灣漁業發展策略也從過去以提升生產力為核心，逐漸轉變成以提升產業競爭力為主軸，並且需要透過降低產銷成本或提高商品及勞務附加價值，創新經營模式才能促進產業升級。
臺灣漁業生產結構現正面臨海洋漁業資源日漸匱乏及簽訂ECFA後對國內漁業生產環境的衝擊及機會，因此建立及強化健全的產銷體系則為改善現狀的重要一環。若漁業生產結構能建立完善的產銷系統，整合產銷資源，則可降低交易成本，延長產品的價值鏈，發揮產業之規模經濟，穩定供貨來源，開發銷售通路，以永續發展漁業。
臺灣大部分漁戶，屬小規模家庭式經營，漁業生產資源利用率低、生產成本偏高；同時個別漁戶之生產數量少，產品在市場之議價能力低。為突破現有經營型態，協助擴大漁業經營的規模，輔導在地漁民結合相同理念與興趣者組織產銷班來共同經營，可建立由下而上的適地適作模式，提高經濟規模。
二、本署目前作為
由於漁業的產業特性，產銷班輔導將以養殖漁業為主，特定漁業為輔，整合併擴大規模，放大輔導範圍，納入相關產業團體進行整合，帶領個別領域之產業，發揮規模經濟，拓展內銷及外銷市場。
本署自98年開始推動產銷計畫，除積極輔導現有已經成立之產銷班外，並將持續輔導符合產銷班設立規模條件之漁戶籌組成立，目前總班數已達到226班(參見表一、表二)，其中水產養殖產銷班計有168班，特定漁業類計有58班，未來將新增休閒漁業及漁業權類產銷班之項目，以因應漁業產銷班日漸多元之發展面向。
表一、現有漁業產銷班成立年度比較表
|
年別 |
81 |
82 |
83 |
84 |
85 |
86 |
87 |
88 |
89 |
90 |
91 |
92 |
93 |
94 |
95 |
96 |
97 |
98 |
99 |
100 |
101 |
102 |
|
班數 |
1 |
3 |
0 |
0 |
4 |
3 |
8 |
6 |
1 |
1 |
0 |
6 |
8 |
5 |
4 |
3 |
3 |
13 |
46 |
12 |
57 |
26 |
表二、按縣市別之班數統計
|
縣市別 |
至98年累加 |
99年新班 |
100年新 |
101年新 |
102年新 |
總班數 |
百分比 |
|
基隆市 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0.44% |
|
新北市 |
0 |
2 |
2 |
2 |
2 |
8 |
3.54% |
|
宜蘭縣 |
4 |
0 |
1 |
1 |
0 |
6 |
2.65% |
|
桃園縣 |
2 |
0 |
1 |
3 |
1 |
7 |
3.10% |
|
新竹縣 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0.44% |
|
新竹市 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0.44% |
|
苗栗縣 |
1 |
2 |
0 |
0 |
0 |
3 |
1.33% |
|
臺中市 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
2 |
0.88% |
|
南投縣 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0.44% |
|
彰化縣 |
4 |
2 |
0 |
2 |
0 |
8 |
3.54% |
|
雲林縣 |
13 |
3 |
7 |
8 |
5 |
36 |
15.93% |
|
嘉義縣 |
8 |
7 |
5 |
5 |
4 |
29 |
12.83% |
|
臺南市 |
5 |
13 |
5 |
14 |
6 |
51 |
22.57% |
|
(臺南縣) |
8 |
13 |
5 |
|
|
51 |
22.57% |
|
高雄市 |
5 |
6 |
0 |
10 |
5 |
29 |
12.83% |
|
(高雄縣) |
3 |
6 |
0 |
|
|
29 |
12.83% |
|
屏東縣 |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
8 |
3.54% |
|
臺東縣 |
5 |
6 |
5 |
4 |
1 |
20 |
8.85% |
|
花蓮縣 |
3 |
0 |
2 |
2 |
1 |
8 |
3.54% |
|
澎湖縣 |
4 |
2 |
2 |
2 |
0 |
6 |
2.65% |
|
金門縣 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.00% |
|
連江縣 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0.44% |
|
合計 |
69 |
46 |
12 |
57 |
26 |
226 |
100.00% |
